Классификация по объектам учета затрат (попроцессный, попередельный, позаказный методы, метод АВС)
Из учетных записей отдела технического обслуживания следует, что время, затраченное на работы по техническому обслуживанию, проведенные в других подразделениях, составляет:
Время, затраченное на работы по техническому обслуживанию
Таблица 3.3.
Центр отвественности |
Количество часов |
% от общего времени |
Станочный цех Х |
12 000 |
48 |
Станочный цех У |
8 000 |
32 |
Сборочный цех |
5000 |
20 |
ИТОГО |
25 000 |
Данные о стоимости материалов (основных и вспомогательных), выданных производственным цехам
Таблица 3.4.
Центр ответственности |
Стоимость материалов |
% от общего кол-ва |
Станочный цех Х |
400000 |
50 |
Станочный цех У |
300000 |
37 |
Сборочный цех |
100000 |
13 |
ИТОГО |
800000 |
Требуется: Составить ведомость анализа распределения накладных расходов и рассчитать величину накладных расходов, включаемых в себестоимость продукции.
Решение задачи по этапам:
1. Распределение накладных расходов между производственными и обслуживающими подразделениями.
Общая площадь фабрики составляет 50 000 кв.м., из которых 20% занимает станочный цех Х (10 000 кв.м.) и еще 10% - станочный цех У, сборочный цех занимает 30%, и склад - 30%, отдел тех обслуживания - 10%.
Таким образом, 20% арендной платы, платы за освещение и отопление, а также страховки здания приходится на цех Х, а 10% - на станочный цех У и аналогично на сборочный цех, склад и отдел тех обслуживания. Для цеха Х освещение и отопление будет составлять 20%*59800 = 11960 ден.ед., для цеха У: 10%*59800 = 5980 ден.ед., для сборочного цеха 30%*59800 = 17940 ден.ед., для склада: 30%*59800 = 17940 ден.ед., для отдела тех. Обслуживания: 10%*59800 = 5980 ден.ед
Обычно считается, что выплаченная страховая премия и амортизация станочного парка определяются исходя из балансовой стоимости оборудования. Поскольку балансовая стоимость для цеха Х составляет 53% балансовой стоимости всего оборудования, для станочного цеха У - 34%, для сборочного цеха - 7%, для склада и отдела тех обслуживания - по 3%. Для цеха Х страховка оборудования: 21000*53% = 11118 ден.ед., для цеха У - 21000*34% = 7035 ден.ед., для сборочного цеха - 1451 ден.ед., для склада и тех обслуживания - 697 ден.ед. и 699 ден.ед Соответственно амортизация равна: 86188 ден.ед., 54540 ден.ед., 11249 ден.ед., 5406 ден.ед., 5417 ден.ед
Время, которое руководство затрачивает на каждый отдел, соответствует данным о численности сотрудников данного отдела. Если в станочном цехе Х работает 30% всех сотрудников, то 30% зарплаты работников управления приходится на этот цех и т.д То есть, 86000*0,3 = 25800 ден.ед., и аналогично: 17200 ден.ед., 25800 ден.ед., 8600 ден.ед., 8600 ден.ед
) Перераспределение накладных расходов на производственные.
Следующий шаг - перераспределение накладных расходов на производственные в соответствии с той долей услуг, которые получили производственные подразделения от служебных. Количество выданных материалов является подходящим ориентировочным критерием той пользы, которую каждое из производственных подразделений получило от функционирования склада.
Занятость населения и государственная политика ее обеспечения
Занятость
- одна из сложнейших и важнейших экономических категорий, поскольку, с одной
стороны, обеспечивает производство валового национального продукта - основу
жизнедеятельности человеческого ...
Рентабельность животноводства на Октябрь-Гродно
Обобщающим показателем экономической
эффективности производства является показатель рентабельности.
Рентабельность означает доходность, прибыльность
предприятия. Она рассчитывается путём сопост ...