Проблемы управления организацией строительных проектов в настоящий период

• Увеличение связей между отделами и укрепление координации усилий.

Необходимо расширение взаимодействия так, чтобы происходило точное осведомление всех, имеющих отношение к проекту, и с тем, чтобы руководители департаментов имели возможность активно помогать секторам проекта по всем департаментам, как то: обеспечивать эффективную поддержку и помощь, своевременно предоставлять человеческие ресурсы и баланс, своевременно регулировать возникновение конфликтов.

• Усиление подготовки проектных менеджеров.

Навыки конкретных менеджеров по обеспечению реализации проектов залог успешности проекта, поэтому подготовка проектных менеджеров высокого профессионального уровня требует не только теоретической подготовки, но и наличия практического опыта.

• Создание комплексной системы мониторинга и оценки.

В целях обеспечения бесперебойной реализации строительного проекта необходимо создание всеобъемлющей системы оценки и четкой отчетности.

• Повысить профессионализм лиц .

Ответственный за профессиональный контент обязан помнить, что помощь руководителю проекта в организации управления, обеспечение своевременной обратной связи и актуальной информации, также является его обязанностями.

• Повышение устойчивости строительной команды.

Хотя зачастую мобильность строительной группы является глобальной, но стабильность строительной команды сможет значительно увеличить следующие моменты; во-первых, строители должны ощущать свою принадлежность команде. во-вторых, очень важно постоянное улучшение материальной жизни строительных рабочих в различных видах работы; и, в-третьих, постоянно повышать уровень всей команды строительства, постоянно получать новые знания, что позволит команде быть готовой решить высокого уровня строительные задачи.

Анализ особенностей строительной отрасли Китая, инвестиционные проекты китайских строительных предприятий, их методы и механизмы

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 

Диагностика хозяйственной деятельности и разработка бизнес-плана по повышению эффективности деятельности ООО КонтактСтройСервис
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, фикт ...

Инвестиционная деятельность ООО Окно плюс
Компания, как участник экономической системы, постоянно ощущает потребность в средствах, они ей необходимы для создания, расширения, реконструкции или технического перевооружения основного и оборо ...