Инвестиционная привлекательность в Алтайском крае

Надо сказать, что краевая власть крайне заинтересована в развитии собственной генерации. Сегодня Алтайский край вынужден покрывать почти половину своей потребности в электроэнергии ее покупками на оптовом рынке. А обусловленная этим фактом высокая стоимость электроэнергии, в значительной степени из-за ее транспортировки, в известном смысле сдерживает развитие края. Местные эксперты рассматривают такое положение дел как последствие диспропорции в развитии экономики сибирских регионов в советский период. Между тем из-за роста экономики региона проблема энергодефицитности остро встала в 2007-2008 годах, когда энергопотребление в Алтайском крае прирастало очень активно.

СПРАВКА. Сегодня на территории Алтайского края действует 12 крупных и средних предприятий, организаций и структурных подразделений промышленных предприятий, занимающихся вопросами производства, передачи и распределения электроэнергии и тепла, с общей установленной электрической мощностью 1654,7 МВт и тепловой мощностью 6730,5 Гкал/час.

«Электроэнергии в регионе достаточно, но мы должны не только страховаться от возможности пиковых нагрузок, но и решать перспективные задачи развития алтайской экономики, учитывать темпы роста ВВП», - отметил 1-ый вице-губернатор Алтайского края Сергей Локтев

Действительно, сегодня потребности края обеспечены, но проблемы могут возникнуть в случае аварийной, нештатной ситуации. Во всяком случае, если выйдут из строя ЛЭП-500 или 220 кВ, которые связывают Алтайский край с избыточными энергосистемами Кузбасса или Красноярского края, то такие проблемы практически неизбежны. Трагедия на Саяно-Шушенской ГЭС, которая привела к потере 14 процентов от генерирующих мощностей Сибири, показала, что юг Западной Сибири, где располагается и Алтайский край, может столкнуться с дефицитом электроэнергии.

Особенно остра проблема в Бийском энергоузле, где периодически происходят в случае возникновения аварийных ситуаций ограничения и отключения подачи электроэнергии. Между тем энергопотребление растет и в Алтайском крае, и в соседней Республике Алтай. Достаточно сказать, что в крае сегодня реализуется целый ряд крупных энергоемких инвестиционных проектов - ОЭЗ ТРТ «Бирюзовая Катунь» (в Горном Алтае - такая же зона «Алтайская долина»), активно развивается частный туристический бизнес, осуществляются крупные инвестпроекты - наращивает производственную мощность «Алтайский бройлер», готовится к реализации проект «Алтайский бекон», «Алтаймясопрома» и т. д.

Все эти крупные инвестиционные проекты являются достаточно энергоемкими. А электроэнергии как раз и не хватает. Энергетики заявляют, что до 2020 года прирост потребления на Алтае составит не менее 400 МВт. Так, планируется, что 25 МВт потребления «заберет» «Бирюзовая Катунь», 25 МВт - ОЭЗ ТРТ «Алтайская долина» (Республика Алтай), 20 Мвт уйдет на Манжерок, 50 МВт - на «Сибирскую монету». А это уже 120 Мвт. Таким образом, прогнозируемый энергетиками прирост энергопотребления как раз и может быть перекрыт в результате строительства в крае конденсационной электростанции (КЭС), работающей на буром мунайском угле.

Кстати, об угле, который рассматривается в качестве сырья для будущей генерации электроэнергии на проектируемой КЭС. Одной из предпосылок строительства КЭС на Алтае является и то, что разведаны достаточные запасы угля на на Шабуровской площади на востоке края (Солтонский район). На протяжении двух лет Горно-алтайская геологоразведочная экспедиция вела геологоразведку. По их данным, разведанные запасы мунайского бурого угля сегодня превышают 200 млн. тонн.

Мероприятия по росту производительности труда на предприятии
Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда и одновременно системы труда, повышающие доход предприятия. В основе формирования оптимальных условий прим ...

Модели поведения фирм институциональная, предпринимательская, контрактная
Фирма представляет собой сложное экономическое образование, особый институт современной экономической системы. Подобно тому, как сама фирма прошла длительный этап формирования внутренних организац ...