Создание команды проекта
Критический путь проходит через события (0-1-2-5-6-7-9-10-11). Его длина составляет 35 дней. Каждое событие (на рисунке изображено как круг) имеет свой номер (вписан в круг).
В таблице 4.4 представлены временные параметры графика.
Таблица 4.4 - Временные параметры, человеко-дни
|
№ события |
Ранний срок, Тр |
Поздний срок, Тп |
Резерв времени |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1 |
1 |
1 |
0 |
|
2 |
3 |
3 |
0 |
|
3 |
5 |
14 |
9 |
|
4 |
5 |
14 |
9 |
|
5 |
9 |
9 |
0 |
|
6 |
12 |
12 |
0 |
|
7 |
19 |
19 |
0 |
|
8 |
23 |
29 |
6 |
|
9 |
24 |
24 |
0 |
|
10 |
29 |
29 |
0 |
|
11 |
35 |
35 |
0 |
Таким образом, события, лежащие на критическом пути (0-1-2-5-6-7-9-10-11) не имеют резервов времени и должны быть совершены точно в срок во избежание срыва сроков по выполнению всей задачи. Работы критического пути нуждаются в особом контроле, который обеспечивается ответственными лицами, обозначенными в таблице 4.5.
Таблица 4.5 - Перечень работ мастер-плана
|
Работы |
Ответственные |
|
Обоснование цели проекта |
Менеджер проекта |
|
Проведение маркетинговых исследований |
Отдел маркетинга |
|
Разработка АХД и бизнес-плана |
Планово-экономический отдел |
|
Техническое проектирование |
Главный инженер |
|
Разработка технологии производства |
Главный технолог |
|
Заказ оборудования |
Административный руководитель контрактов |
|
Закупка оборудования |
Руководитель отдела логистики |
|
Настройка оборудования |
Главный инженер |
Некритические пути обладают резервами времени:
Длина пути L1 (0-1-2-3-6-7-8-10-11) = 22Резерв35-22 = 13
Длина пути L2 (0-1-2-3-6-7-9-10-11) = 28Резерв35-28 = 7
Длина пути L3 (0-1-2-4-6-7-8-10-11) = 22Резерв35-22 = 13
Длина пути L4 (0-1-2-4-6-7-9-10-11) = 28Резерв35-28 = 7
Длина пути L5 (0-1-2-5-6-7-8-10-11) = 29Резерв35-29 = 6
Заработная плата и ее виды
Актуальность
исследуемой темы определяется тем, что заработная плата была и остается для
большинства членов общества основой их благополучия, а значит, заработная плата
и в перспективе будет наиб ...
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете
По
причине усиления роли управленческого учета в принятии стратегических и
тактических решений и необходимостью формировать экономически обоснованную и
корректную себестоимость возникают вопросы ...