Организационно-экономическая характеристика промышленной организации (предприятия)

В соответствии с Положением о системе управления охраной труда и промышленной безопасностью на ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» начальник ПЭО обязан:

обеспечить здоровые и безопасные условия труда в подчиненном коллективе в рамках производственных возможностей;

обеспечивать пожарную безопасность и противопожарный режим в отделе;

обеспечивать своевременное выполнение противопожарных мероприятий по предписаниям, заключениям и предупреждениям органов государственного пожарного надзора;

обеспечивать выполнение и соблюдение противопожарных требований, норм, стандартов, правил пожарной безопасности и технических условий;

организовать обучение работников правилам пожарной безопасности и обеспечивать их участие в предупреждении и тушении пожаров, не допускать к работе лиц, не прошедших противопожарный инструктаж;

принимать меры к нарушителям норм и правил пожарной безопасности;

знать и выполнять требования стандартов, норм и правил пожарной безопасности, являющихся составной частью их профессиональной деятельности;

выполнять требования, установленные в документации системы менеджмента охраны труда, системы управления окружающей средой;

соблюдать правила охраны, правила внутреннего трудового распорядка, трудовую, производственную дисциплину и обеспечивать соблюдение работниками отдела правил охраны труда, правил внутреннего трудового распорядка, трудовую, производственную дисциплину.

Рисунок 1.2 - Организационная структура планово - экономического отдела

Должностная инструкция ведущего экономиста планово-экономического отдела (ПЭО).

Ведущий экономист планово-экономического отдела ведущий относится к категории специалистов.

Ведущий экономист участвует в формировании производственной программы завода и контролирует её выполнение.

Ведущий экономист назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» по представлению начальника планово-экономического отдела и согласованию с заместителем директора по экономическим вопросам.

На должность ведущего экономиста назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности экономиста по планированию 1 категории не менее пяти лет.

Ведущий экономист подчиняется непосредственно начальнику отдела.

На ведущего экономиста возлагаются следующие функции:

осуществление работы по экономическому планированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

участие в осуществлении комплексного анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

ведение статистической отчетности;

формирование и хранение базы данных экономической информации по выполняемой работе.

Для выполнения возложенных на него функций ведущий экономист обязан: подготавливать исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и разрабатывать отдельные разделы плана завода с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводить плановые показатели до подразделений завода, вести учет и контроль за ходом выполнения производственной программы по заводу в целом и его подразделениям, рассчитывать и анализировать показатели выполнения подразделениями завода плана производства для определения процента премии работников завода, вести статистическую отчетность, участвовать в разработке и внедрении системы менеджмента качества, выполнять требования, установленные документацией системы менеджмента качества, соблюдать правила охраны труда, правила внутреннего трудового распорядка, трудовую, производственную дисциплину, обеспечивать пожарную безопасность и противопожарный режим на рабочем месте, выполнять требования, установленные в документации системы менеджмента охраны труда, системы управления окружающей средой.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Издержки производства
Каждое коммерческое предприятие любого общества ставит перед собой одну задачу: получение как можно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар ...

Модели поведения фирм институциональная, предпринимательская, контрактная
Фирма представляет собой сложное экономическое образование, особый институт современной экономической системы. Подобно тому, как сама фирма прошла длительный этап формирования внутренних организац ...