Российские ТНК в сфере услуг

Источник: [5. Стр. 78]

В таблице 2 приведены весьма интересные данные, о числе нефинансовых ТНК, и перспективах их развития. Так основываясь на перспективных данных, Россия сможет в будущем занять определенное место среди них, тем самым способствуя вхождению в новую отрасль сферы услуг. Правда ее доля предполагается небольшая по сравнению с остальными странами гигантами, но так или иначе, само проникновение в этот сектор, способствует диверсификации российской экономики и расширению ее масштабов.

«В экспертном сообществе, особенно зарубежном, сложилось убеждение, что Россия как экспортер капитала может выступать лишь в отраслях по добыче полезных ископаемых и производству полуфабрикатов. Например, в последнем докладе о мировых инвестициях ПИИ связывается исключительно с сырьевой конъюнктурой сырьевого экспорта России, а перспективы российской инвестиционной экспансии в основной ограничивается установлениями контроля над стратегическими активами в нефтегазовом секторе. Даже признавая наличие ТНК в других отраслях промышленности сфере услуг, доминирование среди российских инвесторов нефтегазовых и металлургических ТНК особенно подчеркивают работающие за границей эксперты. Однако в двадцатку ведущих нефинансовых ТНК по величине зарубежных активов к концу 2008 года входили не только две телекоммуникационные, но и, например, две транспортные фирмы.»

Так что, с моей точки зрения, отношение к России как источнику лишь сырья является весьма ошибочным, о чем и говорят многие нынешние эксперты

Многолетний конфликт «Алтимо» И Telenor закончился осенью 2009года слиянием «ВымпелКом» и «Киевстар» в новую компанию VimpelKom. Первым шагом глобальной экспансии объединенной компании стали переговоры о покупке Weather Investments операторов мобильной связи Orascom и Wind. Эта сделка позволит российской ТНК выйти на рынки Египта, КНДР и, возможно, еще ряда стран.

Параллельно с компанией «ВымпелКом» зарубежную экспансию развивает АФК «Система». Холдингу принадлежат 53 % телекоммуникационной фирмы МТС, уже работающей на фирмах Белоруссии, Украины, Туркмении и Армении. Кроме того, в 2011 году планируется объединение МТС с другой структурой АФК «Система» - «Комстар-ОТС», имеющий дочерние фирмы в Армении и Украине.» [5. Стр. 79]

Развитие именно телекоммуникационных корпораций, их экспансия на внешние рынки, подчеркивает разносторонность специализации российской экономики. Ведь именно в век информационных технологий развития сферы услуг способствует общему развитию экономики в целом и является весьма значительной сферой расширения и специализации международного труда в этом направлении, чем, как мы и видим, заняты российскии компании в этой области.

«Крупные российские ТНК могут возникнуть благодаря особому географическому положению страны. Пока по объемам ПИИ в отрасли лидирует псевдо ТНК «Совкомфлот». Выделяется псевдоинвестициями в торговый флот и Дальневосточное морское пароходство (ФЕСКО), хотя, помимо обществ с ограниченной ответственностью в странах «дешевых» флагов, оно владеет 49% акций завода судовых красок в Гонконге.

Постепенно развиваются и классические транспортные ТНК. В частности, ОАО «РЖД» традиционно является крупным экспортером услуг, участвуя в грузоперевозках по международным транспортным коридорам и осуществляя перевозку пассажиров в 28 зарубежных странах. Дочерние структуры компании реализуют за рубежом строительные проекты - по обустройству пригородного сообщения в Алжире, электрификации линий в Иране, развитию железнодорожной инфраструктуры в КНДР и Ливии. Есть у РЖД и полноценные транспортные компании за рубежом.

Издержки предприятия
Любое предприятие, прежде чем начать производство должно четко представлять на какую прибыль оно может рассчитывать. Для этого оно изучает спрос, определяет, по какой цене будет продавать продукц ...

Зарубежный опыт регулирования рынка труда на примере Германии
В системе экономических отношений рынок труда занимает важное место. На этом рынке сталкиваются интересы трудоспособных людей и работодателей, которые представляют государственные, муниципальные, ...