Мероприятия по оптимизации уровня затрат

Причиной данной ситуации явилось сокращение количества работников, обслуживающих новое оборудование, так как работа полностью автоматизирована (ранее использовалась рабочая сила в количестве 10 человек, с введением нового оборудования достаточно 4 человек), следом за затратами на оплату труда сокращаются расходы на социальное страхование и обеспечение.

Существенно сократились затраты на аренду оборудования, так как с введением в действие новой сортировочной линии потребность в нескольких единицах техники отпадает, аренда взимается только за использование погрузчика.

Эффективность данной операции выражается в размере рентабельности на вложенный капитал. Последняя определяется с учетом возможности роста объема производства и выручки.

Так, в 2010 г. выход готовой продукции к продаже составлял 17868 куб.м. С вводом нового оборудования с учетом автоматизации производства и сокращения времени обработки готовой продукции выход составит около 19109 куб.м. Отсюда прирост составит:

9/17868×100-100 = 6,8%.

Таким образом, за счет применения нового оборудования выручка от продаж при уровне цен отчетного периода составит 44236 тыс. р. (41420×0,068+41420). Рост составит 2816 тыс. р. (44236-41420).

Всего в 2010 г. предприятие понесло затрат на сумму 39319 тыс. р., из них 4927 тыс.р. - себестоимость производства, 12929 - коммерческие расходы, 21463 тыс. р. - управленческие. Из них к условно-переменным расходам относится полная себестоимость производства - 4927 тыс. р. (без учета коммерческих расходов, калькуляция которых уже приведена).

Уровень переменных затрат в выручке:

4927/41420×100 = 11,9 %.

Отсюда изменение (рост) переменных затрат составит:

(44236-41420) × 0,119 = 335 тыс. р.

Прибыль предприятия на прогнозируемый год составит:

-(29019+8793+2560+621)=3243 тыс.р.

Прирост прибыли в прогнозируемом периоде по отношению к 2010 г. составит:

/2101×100-100 = 54,3 %.

Для сравнения показателей, данные представим в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Основные показатели деятельности предприятия до внедрения и после внедрения нового оборудования

Показатели

2010 г.

Прогнозируемый год

Абсолютное изменение

Темпы прироста, %

Выручка от продаж, тыс. р.

41420

44236

+2816

+6,80

Себестоимость продаж, тыс. р.

4927

5968

+981

+6,80

Коммерческие расходы, тыс. р.

12929

11521

-1408

-10,78

Управленческие расходы, тыс. р.

21463

21463

-

-

Всего затрат, из них:

39319

38952

-367

-0,83

-постоянные, тыс. р.

27502

29019

+1517

+5,52

-переменные, тыс. р.т

11817

8793

-3024

-25,59

Прибыль от продаж, тыс.р.

2101

3243

+1142

+54,3

Рентабельность продаж, %

5,1

23,7

+18,6

+36,71

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия
Инвестиционная привлекательность предприятия для инвесторов определяется уровнем дохода, который инвестор может получить на вложенные средства. Уровень дохода обусловлен уровнем рисков невозврата ...

Издержки предприятия
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства ...