Мероприятия по повышению эффективности управления оборотным капиталом в ООО Строительный мир
В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления оборотным капиталом на российском рынке, что позволяло получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторов, не имеющих никакого отношения к оптимизации ограниченных ресурсов, вовлекаемых в деятельность предприятия. Однако времена получения легкой прибыли прошли и поэтому в настоящее время предприятия вынуждены управлять оборотными активами таким образом чтобы минимизировать все возможные затраты.
Эффективное управление оборотным капиталом, в частности, в торговых организациях в основном выражается в умении оптимизировать величину дебиторской задолженности и товарных запасов и на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей, для решения которой требуется провести исследования в этой области.
Очень часто сотрудники отдела продаж, стремясь удовлетворить все потребности покупателей и увеличить выручку компании, наращивают запасы, значительно превышающие реальные потребности бизнеса. Такие действия могут привести к резкому снижению его ликвидности и даже банкротству. Не допустить этого - первоочередная задача финансового директора, который должен выяснить:
– сможет ли компания удовлетворить все требования покупателей быстро и в необходимом объеме и не содержатся ли на складе товары, немедленная доставка которых покупателям не нужна;
– какая часть средств вложена в "мертвые" и излишние запасы;
– какой объем запасов позволит снизить издержки хранения и существенно не повлияет на выручку компании;
– повысит ли расширение ассортимента рентабельность компании;
– как минимизировать затраты на хранение и прочие эксплуатационные расходы.
Управление запасами составляет наиболее важную сферу логистического менеджмента фирмы с точки зрения, как трудоемкости, так и связанных с нею затрат. Запасы в том или ином виде присутствуют на всем протяжении логистических цепей и каналов, иммобилизуя значительную часть оборотного капитала фирмы. Затраты на управление запасами достигают 40% и более общих логистических издержек. Роль запасов в логистике столь велика, что на Западе ее часто определяют как "менеджмент запасов, находящихся в покое или движении".
Управление дебиторской задолженностью не менее важная составляющая управления оборотным капиталом и включает следующие этапы:
– контроль за образованием и состоянием дебиторской задолженности;
– определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видов продукции (кредитной политики);
– анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных историй);
– контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям (на основе реестра старения дебиторской задолженности);
– прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на основе коэффициентов инкассации);
– определение приемов ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов.
Целью дипломной работы является повышение эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия на примере ООО "Строительный мир".
Для раскрытия цели дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:
– изучить теоретические и методические основы управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия;
– проанализировать организацию управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия;
– обобщить основные направления повышения эффективности формирования и использования запасов и управления дебиторской задолженностью предприятия.
Объектом исследования дипломной работы выступает общество с ограниченной ответственностью "Строительный мир".
Предметом исследования являются показатели эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия.
В первой главе - изучены теоретические и методические основы управления запасами и дебиторской задолженностью предприятия.
Во второй главе - приведены результаты анализа организации управления дебиторской задолженностью и товарными запасами предприятия на примере ООО "Строительный мир".
В третьей главе - обоснованы основные направления повышения эффективности формирования и использования запасов и управления дебиторской задолженностью предприятия на примере ООО "Строительный мир".
оборотный капитал товарный запас
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
- Оборотный капитал как экономическая категория
- Особенности формирования оборотного капитала в торговых организациях
- Элементы управления оборотным капиталом
- Управление товарными запасами
- Управление дебиторской задолженностью
- Характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели его работы
- Анализ оборотного капитала в ООО «Строительный мир»
- Анализ дебиторской задолженности
- Анализ состояния товарных запасов
- Совершенствование управления дебиторской задолженностью ООО «Строительный мир» на примере внедрения факторинга
- Оптимизация товарных запасов ООО «Строительный мир» при помощи нормативного регулирования
- Безопасность жизнидеятельности
- Чрезвычайные ситуации
- Природопользование и охрана окружающей среды
Естественные монополии
Актуальность темы курсовой работы заключается в
том, что особую роль в процессе экономического развития России играют
естественные монополии. Изменения в функционировании естественных монополий
в ...
Механизм социального партнерства и особенности его реализации в современных условиях
Социально-экономические преобразования,
происходящие в современной России: способствуют утверждению общества, в котором
бы признавались, соблюдались и защищались права человека в сфере труда,
...