Анализ и оценка показателей технико-экономического и финансово-хозяйственного уровня развития предприятия

По результатам представленного в таблице 2.2.1 анализа выявлено:

положительными результатами деятельности филиала в 2009 году по сравнению с 2007 годом являются рост объемов строительно-монтажных работ в действующих ценах на 184,1 %, в сопоставимых на 156,2 %, рост выручки от реализации на 164,1 %, рост производительности труда на 172,8 %; рост прибыли от реализации на 145 %, снижение затрат на 1 рубль товарной продукции на 91,8 %;

негативными моментами в результате деятельности организации являются снижение фондоотдачи до 39,2 % и рост фондоемкости на 254,9 % , снижение материалоотдачи до 87,6 % и увеличение материалоемкости до 114 %, снижение рентабельности реализованной продукции на 3,44%.

Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

По результатам таблицы 2.2.2 численность персонала организации в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 53 человека, за счет увеличение численности рабочих на 53 человека, а по сравнению с 2008 годом на 38 человек, за счет увеличения численности рабочих на 48 человек и уменьшения численности руководителей и специалистов на 9 человек.

Таблица 2.2.2 - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, их состава и структуры за 2007-2009 годы

Категория

За 2007 год

За 2008 год

За 2009 год

Изменение 2009 год к 2007 году (+,-)

Изменение 2009 год к 2008 году (+,-)

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн.руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

Персонал основной деятельности, в том числе

397

100,0

412

100,0

450

100,0

53

-

38

-

рабочие

340

85,6

345

83,7

393

87,3

53

1,7

48

3,6

руководители

32

8,1

37

9,0

31

6,9

-1

-1,2

-6

-2,1

специалисты

25

6,3

29

7,0

26

5,7

1

-0,6

-3

-1,3

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Методика планирования себестоимости продукции
В настоящее время наиболее важным моментом в функционировании любого предприятия является переход от управления производством к управлению стоимостью продукции, что сформировало сложную задачу вх ...

Материально-техническая база предприятия
В настоящее время значительно изменяется во всем мире отношение к главной производительной силе общества - человеку. Роль человека в процессе экономического развития постоянно растет. Это в полно ...