Уровень и динамики рентабельности продукции завода ЖБМК за 2009-2011 годы

– Эффективное использование средств, выделяемых Департаментом на развитие производства промышленной продукции.

– Ведение открытых горных работ.

– Производство нерудных строительных материалов, железобетонных и бетонных изделий, товарных бетонов и растворов, производство продукции машиностроения и металлообработки, осуществление ремонта и сервисного обслуживания дорожно-строительной техники, изготовление средств организации дорожного движения.

– Заготовка древесины и выпуск продукции деревообработки.

– Выпуск товаров народного потребления и оказание платных услуг.

– Осуществление функций заказчика по ремонту, строительству (реконструкции) объектов, проведение ремонтных работ собственными силами.

– Производство автогудронаторов, битумовозов и других машин и механизмов.

– Добыча полезных ископаемых (песчано-гравийная смесь и пески).

– Производство съемных грузозахватных приспособлений.

– Разработка и реализация мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.

Предприятие самостоятельно организует свою деятельность, исходя из необходимости производства продукции (выполнения работ, оказания услуг). Определяет перспективы развития, если иное не установлено правительством Республики Беларусь или учредителем.

Предприятие реализует свою продукцию, работы, услуги по ценам (тарифам), формируемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь, - по ценам и тарифам, регулируемым государством.

Отношения с юридическими и физическими лицами во всех сферах хозяйственной деятельности предприятия строятся на основе договоров.

Основные сырье и материалы, необходимые для изготовления продукции филиалом производятся на отечественных предприятиях. Исходя из этого, проблемы обеспечения филиала сырьем и материалами, создания их необходимых складских запасов могут возникнуть при отсутствии на филиале достаточных финансовых средств, невыполнении по каким-либо причинам договорных обязательств заводами-поставщиками сырья, ошибками в планировании поставок сырья и материалов. Основное сырье и материалы на филиале потребляются непрерывно, ежедневно и равномерно на протяжении года.

Приобретение их в больших объемах производится на тендерной основе.

Поставка вспомогательных материалов малыми партиями производится на основе сравнительного анализа качества и цен товара у двух-трех поставщиков.

Основная часть сырья и материалов приобретается по прямым поставкам железнодорожным транспортом, без посредников.

В случае отсутствия денежных средств, для вагонной поставки арматурной стали и вспомогательных материалов, они доставляются на предприятие автомобильным транспортом.

Основные материалы завода

– Металл

– Щебень

– Цемент

– Песок

Основные поставщики

– РУП "БМЗ" Г.Жлобин

– РУПП "Гранит"

– ОАО "Красносельскстройматериалы"

– РУП " Дорстройиндустрия"

– РУП БМЗ

– ОАО "Белоруская товарная биржа"

Филиал Завод ЖБМК ОАО "Дорстройиндустрия" изготавливает следующую продукцию:

сборные железобетонные и бетонные конструкции и изделия для строительства автодорожных мостов и сооружений на дорогах;

сборные железобетонные и неармированные бетонные изделия для строительства промышленно-гражданских объектов;

товарные бетоны и растворы;

товарную арматуру.

Для успешного движения вперед предприятию необходимо знать, каково его нынешнее состояние и как исправить положение, если оно ухудшается (какие рычаги задействовать наиболее эффективно), то есть провести анализ его финансового состояния

Естественные монополии
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что особую роль в процессе экономического развития России играют естественные монополии. Изменения в функционировании естественных монополий в ...

Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия
Инвестиционная привлекательность предприятия для инвесторов определяется уровнем дохода, который инвестор может получить на вложенные средства. Уровень дохода обусловлен уровнем рисков невозврата ...