Прогнозирование и планирование доходов в торговле

Рассматривая проблему прибыли как источника собственных средств, следует учитывать, что торговые организации покрывают за счет прибыли потребности на развитие материально-технической базы, а также на пополнение собственных оборотных средств.

Расчет ведется по каждому элементу потребности торговой организации в финансовых ресурсах.

Главная роль в процессе определения целевой суммы прибыли отводится расчету потребности в финансовых средствах, необходимых для реализации инвестиционных возможностей организации, т.е. в формировании фонда накопления. Эта потребность рассчитывается в разрезе следующих основных элементов (рис. 4.1).

Далее определяются формы удовлетворения потребности в приросте основных средств. Основными из этих форм являются: приобретение новых видов основных средств в собственность организации и аренда (лизинг) необходимых организации основных средств. Финансирования за счет прибыли требует только приобретение основных средств в собственность организации, так как расходы по аренде относятся на расходы на реализацию. Если в организации используется преимущественно собственная материально-техническая база, то удовлетворение всей потребности в приросте основных средств следует отнести за счет прибыли.

Основные элементы расчета потребляемой прибыли торговой организации

Рис. 4.1. Состав основных элементов расчета плановой потребности в накоплении прибыли

Прирост нематериальных активов определяется в процессе анализа состояния этих активов и показателей эффективности их использования в текущем периоде, выявления потребности в отдельных их видах и формирования на этой основе потребности в инновационных инвестициях на предстоящий период.

Прирост собственных оборотных активов определяется на основе норматива собственных оборотных средств, разрабатываемого на плановый период, и фактического их наличия на начало планового периода.

При расчете общего объема прироста собственных оборотных средств следует учесть, что определенная их часть будет финансироваться за счет прироста внутренней кредиторской задолженности. Поэтому сумма собственного капитала, инвестируемого в плановом периоде в прирост собственных оборотных средств, должна быть соответствующим образом скорректирована, формула (4.5):

(4.5)

где потребность в собственном капитале, инвестируемом в прирост собственных оборотных средств в плановом периоде, р.; - общий прирост собственных оборотных средств организации в плановом периоде (обеспечивающий их формирование в нормативном объеме), р.; - прирост отчислений на пополнение собственных оборотных средств за счет внутренней кредиторской задолженности («устойчивых пассивов») нетоварного характера в плановом периоде, р.

Отчисления в резервный фонд (если осуществляются) планируются в соответствии с их нормативом и рассчитанной потребностью в объеме внутреннего страхования отдельных хозяйственных операций.

Общая потребность в приросте собственных финансовых ресурсов организации определяется путем суммирования всех рассчитанных элементов.

Планирование целевой суммы прибыли, предполагаемой к использованию на цели потребления в торговле, необходимо осуществлять в разрезе следующих основных элементов (рис. 4.2).

Рис. 4.2 Состав основных элементов расчета плановой суммы потребляемой прибыли организации

Выплаты дивидендов пайщикам планируются исходя из дивидендной политики организации. В настоящее время выплаты дивидендов пайщикам не планируются и выплачиваются фактически в весьма малых размерах.

При разработке бюджета премирования работников в прибыли организации учитываются такие программы, как премиальная система по результатам работы за год, система поощрения работников за выполнение разовых заданий, система дополнительных надбавок и доплат сверх размеров, установленных действующим законодательством, и прочие виды программ.

Бюджет премиальной системы по результатам работы за год определяется на плановый период исходя из планируемого фонда заработной платы и предусматриваемого по отношению к нему уровня премиального фонда.

Система поощрения работников за выполнение разовых заданий направлена на оперативное их стимулирование за выполнение заранее определенных (или вызванных оперативной потребностью) работ, выходящих за рамки прямых обязанностей работников. В эту систему часто включают и поощрение работников в связи с их юбилеями, выходом на пенсию и в других аналогичных случаях. Бюджет этой премиальной системы также определяется по отношению к планируемому фонду заработной платы (обычно в пределах 3-5% суммы этого фонда).

Изучение методов и расчёт себестоимости железнодорожных перевозок в условиях, отличных от среднедорожных
Появление в условиях реформирования железнодорожного транспорта обособленных субъектов управления с разными формами собственности требует более детальных расчетов себестоимости перевозок отдельны ...

Значение трудовых ресурсов предприятия
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный ...