Управление товарными запасами

Н = В / Д * Т * К, (1.2)

где К - коэффициент нарастания затрат в производстве;

Т- длительность производственного цикла;

Д- запас, необходимый для выгрузки, доставки, приемки и складирования материалов;

В-однодневный выпуск продукции.

Произведение средней длительности производственного цикла (Т) и коэффициента нарастания затрат (К) образует норму оборотных средств в незавершенном производстве в днях. Следовательно, норматив оборотных средств в незавершенном производстве составит результат произведения норм оборотных средств и сумму однодневного выпуска продукции.

В отличии от незавершенного производства расходы будущих периодов списываются на себестоимость продукции в последующие периоды. К ним относят затраты по освоению новых видов продукции, по совершенствованию технологии производства, затраты на подписку на периодические издания, арендную плату и др.

Норматив оборотных средств в расходах будущих периодов (Н) определяется по формуле:

Н = П + Р - С, (1.3)

где П - переходящая сумма расходов будущих периодов на начало предстоящего года;

Р - расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные соответствующими сметами;

С - расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции в предстоящем году в соответствии со сметой производства.

Если в процессе подготовки, освоения и изготовления новых видов продукции фирма пользуется целевым банковским кредитом, то при счете норматива оборотных средств в расходах будущих периодов суммы банковских кредитов исключаются.

Столь подробное рассмотрение моделей управления товарно-материальными запасами с помощью норм и нормативов способствует минимизации затрат по содержанию запасов, сокращения их излишков, а следовательно высвобождению денежных средств и ускорению оборачиваемости оборотных средств фирмы.

Еще одним мероприятием по повышению эффективности управления товарными запасами является планирование запасов на основе прогнозирования товарооборота. Данной моделью воспользовалась компания ООО «Стройарсенал», которая также входит в круг конкурентов организации ООО «Строительный мир» и занимается оптово-розничной торговлей строительными материалами. По подтвержденным данным, в 2009 году организация ООО «Стройарсенал» ввела систему прогнозирования спроса, учитывая при этом сезонное влияние, и величина ошибки, получаемая в итоге расчетов позволяла говорить, что построенная модель хорошо аппроксимирует фактические данные, т.е. она вполне отражает экономические тенденции, определяющие объем продаж и является предпосылкой для построения прогнозов высокого качества и на основании сделанного прогноза принимались соответствующие управленческие решения в сфере управления товарными запасами.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Налоговая система и пути ее реформирования
Важнейшей составляющей бюджетно-финансовой системы любого государства являются налоги, под которыми понимается собирательное понятие, употребляемое для обозначения взимаемых государством платежей ...

Методы финансового прогнозирования развития предприятия и возможного банкротства
В условиях рыночной экономики повышается значимость и актуальность финансового планирования и прогнозирования. Очевидно, что от должной организации финансового прогнозирования и планирования коре ...