Обоснование и постановка задач проектирования
Проанализировав действующий технологический процесс ремонтного окрашивания на предприятии, а также рассмотрев современные технологические процессы, материалы и оборудование были определены следующие задачи проектирования:
1. Ввести заполнение актов приемки и выдачи автомобиля с перечнем проводимых работ и затрат. Это позволит ответственней относится к объекту ремонта.
2. Необходима общая база о клиентах и их автомобилях т.е. какие виды работ проводились для данного авто.
. Необходимо расширение производственного здания, для организации участка мойки, и участка подготовки.
. Установке общей вентиляции на всех рабочих постах, это позволит уменьшит вредность вдыхаемого воздуха рабочими.
. Применять инфракрасные сушки, это позволит сократить время сушки при окрашивании и повысить производительность при частичной или полной окраске элемента кузова.
. Необходимо проанализировать существующее оборудование и дооснастить участок недостающим оборудованием.
Предложенные рекомендации позволят улучшить:
Качество труда :
· Установка вытяжки на подготовительном участке, снизит количество вредных испарений материала
· Установка дополнительного освещения на подготовительном участке, это улучшит выявление мелких дефектов на поверхности.
Производительность труда:
· Применение инфракрасной сушки при точечном или не полном окрашивании элемента, значительно сокращает время сушки и повышает качество работы.
· Применение новых моделей окрасочных пистолетов, которые экономно расходуют наносимый материал, их должно быть несколько под каждый вид материала.
· Применение водорастворимых материалов, которые сделают менее вредным процесс окрашивания.
Доходы фирмы и методы их увлечения
Переход к рыночным отношениям в экономике Белоруссии ставит по-новому и
расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых
условиях существенно поменялись правовые, фи ...
Методика планирования себестоимости продукции
В настоящее время наиболее важным моментом в
функционировании любого предприятия является переход от управления
производством к управлению стоимостью продукции, что сформировало сложную
задачу вх ...