Составление мастер-плана проекта

Процесс планирования начинается со стратегического уровня. В основе процесса - базовое предложение о существовании на оперативном уровне детальной информации, которую можно использовать для создания и оценки индивидуальных планов перспективных цехов и подразделений, а также для создания и оценки внутренних планов предприятия.

На функциональном уровне при поддержке консультанта по проектам осуществляется разработка детальных мастер-планов, отдельных составляющих проекта. Затем производится интеграция планов в единый мастер-план.

Мастер-план должен включать вопросы, связанные с материально-техническим обеспечением, инженерным обеспечением, транспортной, энергетической и социальной инфраструктурой.

Рисунок 4.6. Структура проектного анализа

Доходность теплоэлектроцентрали
Цели расчетно-графической работы ) Закрепить полученные в процессе обучения знания об особенности ТЭЦ как объекта генерации в энергосистеме и системе показателей, определяющих экономику энерге ...

Инвестиционная привлекательность предприятия оценка и направления повышения
Для поддержания конкурентоспособности и доли рынка сбыта, предприятию постоянно необходимо производить реконструкцию производственных мощностей, обновление имеющейся материально-технической базы, ...