Производительность труда и заработной платы
В состав расходов на оплату труда (фонд заработной платы) включены выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исчисленные исходя из должностных окладов и контрактов в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда.
Таблица 2.7- Показатели фонда заработной платы
|
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп прироста |
Темп прироста, % |
|
Численность работающих, чел. |
12 |
18 |
31 |
50 |
72,22 |
|
Фонд заработной платы, тыс. р. |
115200 |
216000 |
781200 |
87,5 |
201,38 |
|
Средняя заработная плата работника, тыс. р. |
800 |
1200 |
2100 |
50 |
75 |
Как видно из таблицы 2.11, численность работающих в 2010 г. увеличилась на 6 человек или на 50 % по сравнению с прошлым годом и в 2011 г. численность персонала увеличилась на 13 человек или на 72,22%. За этот же период средняя заработная плата работника выросла на 50 % и 75%, темп прироста фонда заработной платы составил 87,5 % и 201,38%. Рост фонда заработной платы, произошел за счет увеличения численности работников, повышения должностных окладов работников предприятия в связи с инфляцией.
Состояние использование персонала предприятия характеризуется данными приведенными в таблице 2.8.
Таблица 2.8- Использование персонала предприятия
|
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение | ||
|
план |
факт |
От 2010 г. |
от плана | ||
|
Среднегодовая численность работников, чел. |
18 |
31 |
31 |
+3 |
- |
|
Отработано за год одним работником: | |||||
|
дней |
210 |
220 |
215 |
+5 |
-5 |
|
часов |
1638 |
1749 |
1688 |
+50 |
-61 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7,8 |
7,95 |
7,85 |
+0,05 |
-0,10 |
|
Фонд рабочего времени, ч |
39312 |
52470 |
50640 |
+13158 |
-1830 |
Фонд рабочего времени зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
В 2010 г. фонд рабочего времени составил 39312 часов, за аналогичный период 2011 г. - 50640 часов. Рост фонда рабочего времени на 11328 часа, прежде всего, связан с увеличением численности работников предприятия (+13 чел.) и увеличением количества отработанных дней одним работником (+5). Вместе с тем, в компании недостаточно полно используется персонал. В среднем одним работником отработано по 215 дней, вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного работника 5 дней, - на всех 155 дней или 1240 часов. Внутрисменные потери рабочего времени составили 0,10 часа, а за все отработанные дни всеми работниками 644 часа.
Мероприятия, повышающие эффективность деятельности строительного предприятия
Цель курсового проекта - закрепление теоретических знаний,
полученных при изучении дисциплины «Экономика строительного предприятия» и
приобретение практических навыков расчета основных экономичес ...
Материально-техническая база предприятия
В
настоящее время значительно изменяется во всем мире отношение к главной
производительной силе общества - человеку. Роль человека в процессе
экономического развития постоянно растет. Это в полно ...