Порядок разработки проекта и основные проектные документы в строительстве

Проект. докум. -компл. графич. и текстов. материалов, определ-их архитектурн, функцион-технологич, конструктивн, инженерн-технич. решения для обеспеч. будущ. строит-ей. ПД разрабат-ся на нов. строит-во, реконструкц-ю, кап. ремонт, если при его провед. затрагив-ся несущ. конструкц. зданий. Документы, для разработки ПД: задание на проектир-ие, результ. инженерн. изыскан, техн. условия, градостроит. план земельн. участка, решение о предварит-ом согласов-ии места размещен. объекта.

Порядок разработки проекта:

. предоставление заказчиком исходн. данных, 2. предпроектные работы: -разработка эскизного проекта- для принцип-ого определ. требований к градостроит. , архитект. , худ. экологич. и функц-ым реш-м объекта, подтверждения возм-ти создания объекта гражд. назнач, - разработка ТЭО- для объектов произв-го назнач. , требующ. детальн. обоснования соответств-х реш. и опред-ия вариантов и целесообразности строит. объекта, -Разработка проекта осущ-ся в 2 стадии: А. Стадия проект(исп-ся для проектир-ия сложн. объектов, не имеющ. аналогов в строит-ве). Этапы: 1. получение задания на проектирование, 2. 1-я стадия-ПОС(разработка технологич. части, строит-ой, сводн. сметн. расчет стоим-ти), 3. Экспертиза, 4. Утверждение проекта, 5. 2-я стадия-Рабочая документация(технологическая часть, строит-часть, локальные сметы, объектн. сметы). Б. Стадия «Рабоч. проект» (предполагает разраб. проекта д/техн. не сложн. Объектов, типовых объектов). Этапы: 1. Задание, 2. Рабоч. проект(техн. часть, строит. часть, локальн, объектн, сводн. сметы), 3. Экспертиза, 4. Утверждение.

Осн. ПД: 1) ПОС разрабатывает генеральный проектировщик на стадии «Проект» или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. ПОС входит в состав проекта в часть «Организация стр-ва» 2. проект производства работ (ППР) разрабатывается генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация.

ПОС-составная часть техн. проекта, определ. продолж-ть стр-ва, потребн. в материал-тех. , энергетич. , трудов. ресурсах и осн. методы выполн наиб. сложн. работ в подготовит. И осн. периоды стр-ва. Состав ПОС: 1. Календ. план стр-ва, в кот определ. сроки и очередность возведен. осн. и вспомогат-ых зд с распределением капвложений по периодам стр-ва; 2. Мероприятия по обеспеч. в процессе стр-ва прочности и устойчивости возводимых зд. 3. Организ-технологич. схемы, определ-ие последоват-ть возвед-ия объектов и выполн. работ;4. Ведомости объемов осн. СМР с выделением работ по основн. зд и сооруж и периодам стр-ва;5. Ведомости потребности в стр мат-х и оборуд. с распределением по календарным периодам стр-ва;6. график потребности в осн. стр-х машинах; 7. график потребности в кадрах строителей по основным категориям;8. пояснительная записка, содерж-ая осн. данные для разработки организ-технологич. реш. проекта, обоснование методов организ-ии и технологии стр пр-ва, потребности в кадрах и мат-тех. ресурсах, методов производства стр работ, перечень условий сохр. окр. среды, ТЭП. 9. Реш. по орг-ции трансп-та, водоснабж. , канализации, электроснабж. 10. Реш. по осущ. стр-ва в сложных и стесненных условиях. 11. СтройГенПлан. 12. Ситуационный план с расположением мест примыкания к ж/д, речным портам, врем. поселкам. 13. Перечень конструкций и работ, показатель качества кот. влияет на безопасность объекта и подлежит оценке. 14. Для сложных и уникальных объектов разраб. программы исследований и режимных наблюдений. 15. Методы и ср-ва выполнения контроля и испытаний. Исходные данные для разраб. ПОС: 1. Обоснование инвестиций. ТЭО стр-ва и задание на проектирование объекта. 2. Мат-лы инженерн. изыскан. 3. Мощность СМР 4. Объемно-планировочные и конструктив. решения зданий. 5. Технологические схемы основного пр-ва. 6. Сведения о поставке мат-ов, изделий, конструкций. 7. Договорной или нормативный срок стр-ва. 8. Сводн. сметн. расчет стоим. строит-ва.

Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Мероприятия по повышению эффективности управления оборотным капиталом в ООО Строительный мир
В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления оборотным капиталом на российском рынке, что позволяло получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторо ...

Доходы и издержки предприятия
Анализ зарубежной и отечественной практики хозяйствования показывает, что в условиях нестабильности рыночной конъюктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, ме ...