Анализ состава, структуры и динамики себестоимости продукции

Все затраты, образующие себестоимость производства ОАО "Эмальпосуда", группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим экономическим элементам:

материальные затраты;

расходы на оплату труда;

отчисления на социальные нужды;

амортизация основных средств и нематериальных активов;

прочие затраты.

Анализ динамики текущих

затрат ОАО "Эмальпосуда" за 2011 год проведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Анализ динамики текущих

затрат

Элементы затрат

2010 год

2011 год

Изменение удельного веса, (гр. 5-гр.3)

Абсолютная сумма, млн. р.

Удельный вес, %

Абсолютная сумма, млн. р.

Удельный вес, %

%

1

2

3

4

5

6

Материальные затраты

489

12,9

556

11,7

-1,2

Расходы на оплату труда

2336

61,3

2887

61,0

-0,3

отчисления на социальные нужды

701

18,4

982

20,7

2,3

Амортизация основных средств и нематериальных активов

126

3,3

132

2,8

-0,5

Прочие затраты

156

4,1

178

3,8

-0,3

Итого

3808

100,0

4735

100,0

-

По данным таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы:

В 2011 году наибольший удельный вес в структуре затрат занимают расходы на оплату труда 61 %;

Доля материальных затрат снизилась - на 1,2%, расходов на оплату - на 0,3%, амортизация основных и нематериальных активов - на 0,5%, доля прочих затрат - на 0,3%. Затраты увеличились на 927 млн. р. ( 24,5%).

Анализ выполнения плана текущих

затрат ОАО "Эмальпосуда" за 2011 год проведен в таблице 2.2.

Таблица 2.2. Анализ выполнения плана текущих

затрат

Элементы затрат

По плану на 2011 год

Фактически за 2011 год

Отклонение от плана, (+/-)

Изменение удельного веса, (гр. 5-гр.3)

млн. р.

%

млн. р.

%

млн. р.

%

1

2

3

4

5

6

7

Материальные затраты

550

11,9

556

11,7

6

-0,2

Расходы на оплату труда

2880

62,2

2887

61,0

7

-1,2

Отчисления на социальные нужды

950

20,5

982

20,7

32

0,2

Амортизация основных средств и нематериальных активов

120

2,6

132

2,8

12

0,2

Прочие затраты

130

2,8

178

3,8

48

1,0

Итого

4630

100,0

4735

100,0

105

-

Перейти на страницу: 1 2

Диверсификация производства в Республике Беларусь
В данной работе рассмотрена одна из стратегических альтернатив перспективного планирования - диверсификация. Эта проблема долгое время не находила отражения ни в отечественной экономической литер ...

Реконструкции ЗАО Стайлер с разработкой малярного участка
автомобильный развитие экономический эффективность Поддержание автомобилей в технически исправном состоянии в значительной степени зависит от уровня и условий функционирования производственно-техн ...