Материально-техническая база предприятия

В настоящее время значительно изменяется во всем мире отношение к главной производительной силе общества - человеку. Роль человека в процессе экономического развития постоянно растет. Это в полной мере относится и к нашей стране. Подобные изменения затрагивают не только политические, экономические и социальные структуры общества, но и неизбежно оказывают воздействие на сознание людей. Происходят трансформации в ценностной и мотивационной структурах, то есть в понимании людьми того, ради чего им стоит жить и действовать, на какие идеалы опираться.

С переходом России на рыночную экономику стало очевидно, что ее законы предполагают у людей совершенно иные мотивы и ценности, нежели экономика социалистического общества. В связи с этим актуален вопрос о важности изучения зарубежного опыта в области управления персоналом, теорий мотивации, конкретных методов и принципов стимулирования работников и повышения эффективности труда.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально- психологические аспекты управления и т.д. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также мотивации и стимулирования работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная система мотивации, так как мотивация пробуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Учебная практика проходила в Транспортной Компании «Виктория».

Цель прохождения практики: Ознакомление с деятельностью предприятия.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Индивидуальный предприниматель «Рыбакова» зарегистрировано 07.04.1997 года № 43п.

Основным видом деятельности ИП «Рыбакова» является деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию, перевозка пассажиров автомобильным транспортом, подчиняющимся расписанию, деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Юридический адрес ИП «Рыбакова»: г. Якутск, ул. Дзержинского 43.

Полное фирменное наименование: Транспортная Компания «Виктория».

Сокращенное наименование: ТК «Виктория».

Место нахождения Общества: 677010, Республика Саха (Якутия), г. Якутск, ул. Лермонтова д. 32 офис 4.

Выполнение работ и предоставление услуг предприятием осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Предприятием самостоятельно.

Источниками формирования имущества являются:

средства, переданные участниками;

доходы от использования имущества;

прибыль;

иные, не запрещенные законодательством денежные поступления.

Предприятие вправе осуществлять деятельность, подлежащую лицензированию, только после получения соответствующего специального разрешения (лицензии) в установленном законодательством порядке.

Целями деятельности Предприятия являются:

а) удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности;

б) получение прибыли.

Предметом деятельности Предприятия являются:

внутригородские, пригородные, междугородные пассажирские перевозки автомобильным транспортом;

грузовые перевозки автомобильным транспортом;

техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств, в том числе предприятиям, организациям и отдельным гражданам;

технический контроль автомобилей:

периодический технический осмотр легковых и грузовых автомобилей и других транспортных средств.

организация заказных поездок, в том числе разовых (пассажирские, грузовые, экскурсионные и пр.), по заявкам от организаций, предприятий и отдельных граждан;

предрейсовый медицинский осмотр водителей транспортных средств;

- оптово - розничная торговля, в том числе автотранспортными средствами, узлами принадлежностями.

аренда внутренних водных транспортных средств с экипажем; предоставление маневровых услуг.

Право Предприятия осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение - лицензия, возникает у Предприятия с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

Право на имущество, закрепляемое за Предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества, возникает с момента передачи такого имущества Предприятию, если иное не предусмотрено федеральным законом или не установлено решением собственника о передаче имущества Предприятию.

На 2011 год численность персонала составляет 46 человек.

Организационная структура предприятия, прежде всего, направлена на установление четких связей между отдельными подразделениями и распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления.

Задачами организационной структуры управления в ТК «Виктория» является организация уровня обслуживания населения городским общественным транспортом, которые бы в наибольшей степени отвечало бы требованиям и потребностям потребителей.

Общие направления деятельности предприятия определяются Директором, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом.

Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Помогают ему в этом, находящиеся в его подчинении Заместитель генерального директора по общим вопросам и главный бухгалтер.

Главный бухгалтер - обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля, организует расчеты по зарплате с работниками предприятия, начисление и перечисление платежей в государственный бюджет.

Бухгалтер занимается обработкой первичной документации, выполняет функцию кассира, ведет материальную часть.

Отдел кадров оформлением приема, перевода и увольнения работников, хранение и заполнение трудовых книжек.

Директору подчиняются отдел кадров, заместитель директора по общим вопросам, специалист по маркетингу, юрист, администраторы, главный бухгалтер.

    Инвестиционная политика опыт реализации в странах с рыночным механизмом хозяйствования
    Наше общество осуществляет исключительно трудный, во многом противоречивый, но исторически неизбежный необходимый процесс перехода к рыночной экономике. В этих условиях разрушаются привычные ...

    Диагностика хозяйственной деятельности и разработка бизнес-плана по повышению эффективности деятельности ООО КонтактСтройСервис
    Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, фикт ...