Материально-техническая база предприятия

В настоящее время значительно изменяется во всем мире отношение к главной производительной силе общества - человеку. Роль человека в процессе экономического развития постоянно растет. Это в полной мере относится и к нашей стране. Подобные изменения затрагивают не только политические, экономические и социальные структуры общества, но и неизбежно оказывают воздействие на сознание людей. Происходят трансформации в ценностной и мотивационной структурах, то есть в понимании людьми того, ради чего им стоит жить и действовать, на какие идеалы опираться.

С переходом России на рыночную экономику стало очевидно, что ее законы предполагают у людей совершенно иные мотивы и ценности, нежели экономика социалистического общества. В связи с этим актуален вопрос о важности изучения зарубежного опыта в области управления персоналом, теорий мотивации, конкретных методов и принципов стимулирования работников и повышения эффективности труда.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально- психологические аспекты управления и т.д. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также мотивации и стимулирования работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная система мотивации, так как мотивация пробуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Учебная практика проходила в Транспортной Компании «Виктория».

Цель прохождения практики: Ознакомление с деятельностью предприятия.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Индивидуальный предприниматель «Рыбакова» зарегистрировано 07.04.1997 года № 43п.

Основным видом деятельности ИП «Рыбакова» является деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию, перевозка пассажиров автомобильным транспортом, подчиняющимся расписанию, деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Юридический адрес ИП «Рыбакова»: г. Якутск, ул. Дзержинского 43.

Полное фирменное наименование: Транспортная Компания «Виктория».

Сокращенное наименование: ТК «Виктория».

Место нахождения Общества: 677010, Республика Саха (Якутия), г. Якутск, ул. Лермонтова д. 32 офис 4.

Выполнение работ и предоставление услуг предприятием осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Предприятием самостоятельно.

Источниками формирования имущества являются:

средства, переданные участниками;

доходы от использования имущества;

прибыль;

иные, не запрещенные законодательством денежные поступления.

Предприятие вправе осуществлять деятельность, подлежащую лицензированию, только после получения соответствующего специального разрешения (лицензии) в установленном законодательством порядке.

Целями деятельности Предприятия являются:

а) удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности;

б) получение прибыли.

Предметом деятельности Предприятия являются:

внутригородские, пригородные, междугородные пассажирские перевозки автомобильным транспортом;

грузовые перевозки автомобильным транспортом;

техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств, в том числе предприятиям, организациям и отдельным гражданам;

технический контроль автомобилей:

периодический технический осмотр легковых и грузовых автомобилей и других транспортных средств.

организация заказных поездок, в том числе разовых (пассажирские, грузовые, экскурсионные и пр.), по заявкам от организаций, предприятий и отдельных граждан;

предрейсовый медицинский осмотр водителей транспортных средств;

- оптово - розничная торговля, в том числе автотранспортными средствами, узлами принадлежностями.

аренда внутренних водных транспортных средств с экипажем; предоставление маневровых услуг.

Право Предприятия осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение - лицензия, возникает у Предприятия с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

Право на имущество, закрепляемое за Предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества, возникает с момента передачи такого имущества Предприятию, если иное не предусмотрено федеральным законом или не установлено решением собственника о передаче имущества Предприятию.

На 2011 год численность персонала составляет 46 человек.

Организационная структура предприятия, прежде всего, направлена на установление четких связей между отдельными подразделениями и распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления.

Задачами организационной структуры управления в ТК «Виктория» является организация уровня обслуживания населения городским общественным транспортом, которые бы в наибольшей степени отвечало бы требованиям и потребностям потребителей.

Общие направления деятельности предприятия определяются Директором, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом.

Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Помогают ему в этом, находящиеся в его подчинении Заместитель генерального директора по общим вопросам и главный бухгалтер.

Главный бухгалтер - обеспечивает организацию учета и отчетности на предприятии на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля, организует расчеты по зарплате с работниками предприятия, начисление и перечисление платежей в государственный бюджет.

Бухгалтер занимается обработкой первичной документации, выполняет функцию кассира, ведет материальную часть.

Отдел кадров оформлением приема, перевода и увольнения работников, хранение и заполнение трудовых книжек.

Директору подчиняются отдел кадров, заместитель директора по общим вопросам, специалист по маркетингу, юрист, администраторы, главный бухгалтер.

    Естественные монополии теория и практика регулирования и реформирования
    В современной России естественные монополии играют ведущую роль в обеспечении устойчивого развития национальной экономики. Они не только производят значительную часть ВВП, но и имеют большое знач ...

    Издержки предприятия
    Любое предприятие, прежде чем начать производство должно четко представлять на какую прибыль оно может рассчитывать. Для этого оно изучает спрос, определяет, по какой цене будет продавать продукц ...