Характеристика энергетической отрасли, структура отрасли, интеграция в отрасли

осуществляет основную деятельность в странах Северной Европы, России, Польше и регионе Балтийского моря. В будущем дополнительные возможности роста Fortum связывает с дальнейшей интеграцией европейских и быстро растущих азиатских нергетических рынков. В 2011 году объем продаж корпорации составил 6,2 млрд евро, операционная прибыль - 1,8 млрд евро. Численность персонала - около 10 800 человек. Акции Fortum котируются на фондовой бирже NASDAQ OMX Хельсинки. Центральный офис корпорации расположен в г. Эспоо, Финляндия.является основным акционером ОАО "Фортум". Корпорации принадлежит ~ 95% акций (включая акции 100% -го дочернего общества ОАО "Фортум" - Уральской теплосетевой компании). В России Fortum владеет также ~ 25% акций ОАО "ТГК-1".

ОАО "Фортум" является территориальной генерирующей компанией. Производственные активы и деятельность компании сосредоточены на Урале и в Западной Сибири. Совокупная установленная мощность по электроэнергии составляет на данный период 3 404 МВт МВт, по тепловой энергии - более 12 161 Гкал/час. В результате реализации инвестиционной программы мощность по электроэнергии к концу 2014 года планируется увеличить до ~5 200 МВт. В компании работает около 4000 человек.

В бизнес-структуре корпорации Fortum активы ОАО "Фортум" и ОАО "ТГК-1" выделены в дивизион "Россия".

Производственная деятельность ОАО "Фортум" сосредоточена на Урале и в Западной Сибири. Восемь действующих электростанций компании производят тепловую и электрическую энергию, работая в режиме когенерации. Основным видом топлива для электростанций ОАО "Фортум" является газ. В топливном портфеле компании уголь занимает около 5%.

Электроэнергия и мощность, вырабатываемая станциями ОАО "Фортум", поставляется на оптовый рынок (ОРЭМ). Тепловая энергия реализуется на локальных тепловых рынках дочерним зависимым обществом - ОАО "Уральская теплосетевая компания".

ОАО "Уральская теплосетевая компания" объединяет деятельность тепловых сетей в гг. Челябинск, Тюмень, Сургут, Тобольск.

В рамках оптимизации организационной структуры создано три региональных подразделения - "Генерация Челябинской области", "Генерация Тюменской области", "Генерация в Ханты-Мансийском АО". Децентрализация позволила улучшить управляемость процессами и повысить уровень эффективности производства. Приоритетом в производственной деятельности является переход к современным, энергосберегающим технологиям и стремление минимизировать всевозможные риски для человека и окружающей среды.

Расчёт экономической эффективности и срока окупаемости участка автосервиса – уборочно-моечных работ
Я выбрал тему "Расчёт экономической эффективности и срока окупаемости участка автосервиса -уборочно моечных работ", потому что эта тема актуальна для меня, так как я глубоко заинтересова ...

Естественные монополии
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что особую роль в процессе экономического развития России играют естественные монополии. Изменения в функционировании естественных монополий в ...